以腾讯 WorkBuddy 企业版 为唯一教学工具与实训平台，让团队从「会用 AI」走到 「能造、能管、能复制」。
学员带着一个真实业务痛点进场，带着亲手做出的组织资产离场。
组织采购 AI 工具只是第一步。真正的落差不在许可数量，而在团队能不能把它变成可复用的能力。
不知道企业版能做什么、该从哪里开始，日常仍停留在「偶尔问一句」的碎片使用。
表现：用量上不去，价值说不清知道 AI 有用，但说不准该落在哪个具体岗位、哪道具体工序上，试点选不出来。
表现：讨论多、落地少个人好用用法散落在各自的对话框里，人一走，经验就归零，组织资产无从积累。
表现：重复造轮子，无法复制一间纯实战工作坊，不是通用公开课。采用「培训 + 赠送企业版账号」的交付模式，学员全程在真实业务里动手做出可留存的成果。
任务 · Skill · Agent · 项目协作全程以企业版 WorkBuddy 为唯一实训环境，覆盖任务、Skill、Agent 与项目协作。
学员开营即锁定一个真实业务痛点，全程围绕其演练，不练虚拟例题。
产出以企业版资产形态留存——Skill、Agent 纳入企业共享库，实现「人走经验留」。
每个单元对应明确交付物，结营可展示、可复用、可纳入组织 AI 能力矩阵。
训练以企业版核心能力为骨架——任务、Skill、智能体（Agent）、项目协作与企业知识库——强调组织资产的沉淀与复用。训练结束时，产出物不是笔记本，而是能直接留在企业资产体系里的东西。
目标不是「听得懂」，而是「做得出」。五项能力层层递进，每一项都有对应的现场交付物。
看懂企业版与个人版的四个关键差异，理解共享积分池与 Admin 用量看板。
对应 · 单元1拿真实业务发出第一个任务，取出可直接使用的结果，而非泛泛回答。
对应 · 单元1掌握「角色/任务/约束/格式」四要素，会写稳定、可复用的提示词。
对应 · 单元1用六步法把高频工作做成 Skill，纳入企业共享库，同事可直接调用。
对应 · 单元2把 Skill、知识库与职责边界组装成岗位 Agent，接入项目功能协同作战。
对应 · 单元3-4建议每批次 20–30 人，按岗位相近度分 4–6 组。可连续 4 单元实施，亦可按周或按节奏分次实施。点击模块查看详情。
开营即「立项」——之后 4 个单元都围绕同一个真实项目演练。完成分组、实战项目锁定与企业版账号及实训环境就绪。
在企业版 WorkBuddy 中发出第一个任务，以真实业务为对象跑通一件工作，理解企业版「统一入口、团队共享」的基本机制。
把单元 1 跑通的工作沉淀为可复用的 Skill——纳入企业共享库，他人可调用、可分配，不随个人账号流失。
把 Skill、企业知识库、职责边界、做事规矩组装为一个岗位 Agent，在企业 Agent 平台创建、配置并部署，形成可复用的「数字同事」。
用企业版「项目」功能把人、Agent、专家、共享知识与资产放进同一协作空间——多人协同、人机共事、同时调度多个专家。
闭营的重心是「沉淀资产」而非「继续学」。展示 + 表彰形成闭环，个人经验成为团队可复用资产。
不是听课笔记，而是一组可运行、可展示、可留在企业资产体系里的成果。
如一份周报初稿、客户回复、数据小结——存于个人空间，随时可复现。
如「周报 Skill」「公文 Skill」「客户回复 Skill」——纳入企业共享库，他人可调用。
在企业 Agent 平台创建，配套企业知识库与权限边界，可对话、可版本管理。
含试运行记录与权限配置说明，把前三件成果放进真实协作场，自动沉淀为组织资产。
按岗位角色与 AI 应用成熟度分层：不同人群适配不同单元，精准赋能、靶向提升。
期望把个人用法沉淀为可复用的标准化能力。两个单元打通「发出任务 → 沉淀 Skill」的最短闭环，当天即可见效。
需要把个人经验封装为可复用的岗位智能体。从「写提示词」升级到「定义岗位」，是训练营的核心跃迁。
关注跨岗位协同、资产沉淀与安全合规可控，负责把试点推向规模，建立可持续的 AI 赋能人才梯队。
📌 开营与闭营为全员环节（合计 105 分钟）；建议全员全程跟练，以形成「任务—能力—岗位—协作」的完整能力闭环。
训练营不是一次性的两天活动，而是一段有起点、有交付、有回访的完整实施周期。
学员全程参与并达成「至少 1 个可复用 Skill 或岗位 Agent」交付承诺；未达成者全额退费。
达到结营分数线即颁发结业证书，成果可纳入组织 AI 能力矩阵。
课后实践群持续答疑辅导与优秀学员进阶支持，巩固落地。
成果分三层沉淀：个人手上、团队库中、组织体系里。所有结营成果均以企业版资产形态留存。
带走 4 件自己做出的东西：跑通的真实任务、1 个 Skill、1 个 Agent、1 个协同项目；并掌握「把活交给企业版 WorkBuddy」的通用方法。
形成可复用的资产池：沉淀提示词模板库与多个岗位 Agent 原型；同岗位经验第一次被结构化表达、可被直接调用与共享。
骨干经验变为数字资产：留存于企业版资产体系，建立可持续的 AI 赋能人才梯队，为规模化推广提供先行样板与治理基础。
人走经验留——这既是区别于传统培训的最大价值点，也是后续规模化复制与治理审计的前提。
如果你的团队已拿到 WorkBuddy 企业版，却还没形成可复用能力资产——这套训练营就是为你们设计的。二十到三十人，十二小时实训，结营时每个人都带得走自己做出的东西。
直接沟通本期排期、参训人数与定制需求，顾问将在 1 个工作日内响应。
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